Prestations
Le changement a besoin d’une voie. Votre voie !
Nous vivons actuellement des changements d’une forme nouvelle dans l’univers du travail et de l’entreprise : ils sont ultra-complexes, rapides, volatils et peu prévisibles. Ces défis exigent de nouvelles formes de conseil et de développement. Nous avons étoffé et différencié notre éventail de prestations.
Vous bénéficierez chez nous d’un service complet : nous vous accompagnons depuis le premier briefing, en passant par la mise en œuvre, jusqu’à l’implémentation. Nous conservons une vue globale lors de ce processus flexible. Nous adaptons ─ si nécessaire ─ la méthode et le tempo et nous nous remettons en question. C’est ainsi que nous faisons aboutir les changements, conjointement avec vous.
Nous mettons en œuvre des méthodes classiques et nouvelles en fonction des événements et des projets. Le new work est notre quotidien en matière de conseil. Notre équipe vous apporte son expertise et ses compétences méthodologiques. Notre spectre s’étend de thèmes spéciaux tels que l’agilité, le design thinking ou le scrum jusqu’aux missions complexes.
Comment les personnes rendent le changement efficace
Comment obtenir un développement durable
Comment la flexibilité face au changement rend les clients heureux
Comment vous incarnez votre vision de vous-même
Comment les personnes rendent le changement efficace
Chaque réorientation, chaque transformation, chaque changement de stratégie exige de la persuasion ─ en interne aussi bien que vis-à-vis de l’extérieur.
Ceci requiert un espace ou un cadre dans lequel s’effectue sciemment le changement. Nous élaborons et construisons cet espace avec vous. Nous clarifions les questions importantes et pertinentes pour votre organisation, votre entreprise, votre association : Quelles sont les structures qui nous permettront d’atteindre votre but ? Quel comportement, quelle culture d’entreprise est adaptée à cette évolution ? Quels sont les ajustements nécessaires ? Avec une compréhension claire du système global ainsi que des personnes qui rendent le changement efficace.
Nous vous conseillons et vous accompagnons lors de ces divers processus. Nous optimisons avec vous les procédures et les structures d’exploitation, nous vous accompagnons dans toutes les phases du développement de l’équipe afin que vous puissiez atteindre les objectifs que vous avez définis plus vite, plus efficacement et plus durablement. Nous vous transmettons des connaissances sur les méthodes et les modèles, les découvertes et la certitude que l’évolution organisationnelle peut réussir avec une solution adaptée. Convaincant et toujours digne de confiance.
Comment obtenir un développement durable
De nouveaux objectifs d’entreprise, une nouvelle équipe ou les tâches habituelles sur un nouveau marché – notre développement des ressources humaines vous permet de maîtriser vos missions avec succès et efficacement dans le cadre des contraintes de l’exploitation.
Nous vous accompagnons tout au long des processus d’apprentissage et vous permettons de vous poser de nouveaux défis et objectifs en toute confiance, avec motivation.
Nous travaillons avec les cadres dirigeants, les personnes participant aux projets ou les membres d’équipes à tous les niveaux de l’entreprise ou de l’organisation. Nos connaissances méthodologiques et notre expertise en matière de conseil s’expriment à travers un mélange personnalisé de contenus, de formes et de techniques. À tous les niveaux : technique, méthodologique et social. En adéquation avec la réalité du travail, l’univers de l’entreprise et les objectifs fixés. Classique, agile, face to face, blended, interne, externe, régional, national ou global.
Notre flexibilité favorise un apprentissage durable : ancrage des connaissances et des compétences. Lors des phases de planification, de décision et d’action. Nous sommes la clé de votre développement.
Comment la flexibilité face au changement rend les clients heureux
La transition numérique et la mondialisation modifient la dynamique des marchés. Les cycles d’innovation raccourcissent, les décisions sont prises plus rapidement, la concurrence se durcit.
Pour relever ces défis, les entreprises doivent adopter de nouvelles approches, outils et méthodes – en matière de gestion de projet également. Notre gestion de projet agile intervient précisément ici.
Nous aidons vos équipes de projet à développer et à mettre en place des prestations et des produits plus rapidement, de manière plus ciblée sur le client et plus efficace en matière de coûts.
Avantages :
Compétences en matière de gestion de projet : En tant que scrum master, nous accompagnons et soutenons des groupes de projet agiles : conseil, qualification des membres et des équipes de projet, supervision et coaching d’accompagnement. Pour accompagner les projets en nous axant sur la solution, afin d’encore nous améliorer.
Compétences en méthodologie : Un processus parfaitement adapté à votre situation est fait pour l’événement et les objectifs planifiés et vous apporte le résultat escompté.
Notre gestion de projet agile est vivante. Nous créons des espaces favorables aux améliorations et aux adaptations de systèmes en constante mutation.
Comment vous incarnez votre vision de vous-même
Chacun peut déployer tout son potentiel.
Dans des situations complexes, lors de conflits non résolus ou en période de changement : Lors d’un coaching, nous vous accompagnons tout au long de votre réflexion afin de vous faire prendre conscience de vos modes de comportement personnels et de vos schémas de réaction, ainsi que des interdépendances et des différents facteurs. En toute confiance, l’objectif est de développer des solutions qui fonctionneront en pratique pour vous. En tant que cadre dirigeant comme en tant que membre d’une organisation ou d’un groupe.
Le coaching peut vous aider à réaliser vos objectifs et vos visions et à développer de nouveaux points de vue. Nous déterminons votre potentiel pour vous permettre de découvrir les capacités, les préférences et les points forts existants.
Le coaching s’entend comme un processus. Orienté sur vos besoins, sur une période convenue ou en accompagnement. En face à face ou de manière virtuelle après avoir fixé ensemble une base de collaboration.